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全球清洁电器市场持续增长,中国品牌如何实现“价值战”突围?


中国家电网 26-02-05 杨志敏

  伴随着清洁电器的不断扩容,国内市场也迎来了更加白热化的竞争阶段,“内卷”之中,企业困顿于市场增速放缓、盈利承压之时,广阔的海外市场正为中国品牌打开一扇新的大门。

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  全球清洁电器市场高速增长,中国品牌抢占高端

  2025年,全球清洁电器市场展现出了强劲的发展态势,根据NIQ GfK最新数据显示,2025年1-12月,全球(不含北美、俄罗斯) 清洁电器销售额达到271亿美元,同比增长12.2%,其中西欧、东欧、中东和非洲、拉丁美洲、发展中亚洲、俄语区的零售额同比增长率分别达到13.6%、15.9%、17%、13.2%、11.4%、5.3%,全球多个清洁电器市场均处于高速增长的通道。

  市场异常繁荣的背后,中国品牌起了极大的助推作用,2023年中国品牌市占率(海外市场不含北美、俄罗斯)为14%,到2025年这一数据增长到25%。

  这是过去几年,国内清洁电器品牌大举“出海”的成果之一,综合多家国内清洁电器财报数据来看,2025年上半年,科沃斯海外收入占比达到40.8%,欧洲、美国市场增速均超86%;石头科技在德国、美国等多个海外重点市场稳居第一;截止2025年9月,追觅海外营收占比从2020年的12%提升至58%,并计划三年内突破70%。

  以扫地机器人和洗地机两大高增长品类为先锋,中国品牌不仅填补了市场空白,更开始引领品类升级。

  与以往的家电企业出海路径并不相同,清洁电器出海潮的核心驱动力是技术创新与产品价值提升。在海外发达市场上,中国品牌在市场零售价格中甚至普遍高于国内市场,更有“赚钱”效应,以扫地机器人为例,在海外800美元以上的价格段中,中国品牌销售额占据高达86%的市场份额。

  以协同应对“深水区”挑战,打好“中国智造”招牌

  此前,多位清洁电器企业代表曾向中国家电网表示,海外市场是企业接下来一年的重点工作之一。海外市场虽然前景可期,但国内企业在出海过程中仍面临多维度挑战。如何跨越市场差异、应对不同地区标准、实现可持续增长,成为企业能否在海外站稳脚跟的关键。

  不同国家和地区对清洁电器的安全、能效、环保等标准存在显著差异。海外市场标准不仅要求严格,且更新频繁。此外,部分新兴市场标准体系尚不完善,但进口审核日趋严格,企业需投入大量资源进行本地化测试与认证,合规成本也在显著上升。

  随着全球对可持续发展重视程度的提升,ESG因素日益成为海外市场,尤其是欧美成熟市场的关键采购准则。这也对国内清洁电器产业链提出了系统性要求,从上游的绿色材料,到生产制造中的节能减排,再到物流包装的优化,均需进行绿色升级,单纯依靠低成本制造已难以满足市场需求。

  海外细分市场的消费习惯、住房结构、渠道偏好差异巨大,以渠道为例,目前发达亚洲、西欧等重点市场中线下市场仍占据较大的比重,而中国品牌在这些线下渠道的市占率则还有较大的提升空间。如何做好因地制宜,不仅是对企业产品研发和技术创新的考验,更是对市场洞察、渠道建设和品牌沟通等综合运营能力的深度挑战。

  清洁电器的出海,已进入比拼“系统能力”的深水区,从行业角度来看,只有齐心协力做好“中国智造”的金字招牌,才能让中国品牌在广阔的全球市场中,行稳致远,真正实现从“出海”到“扎根”的跨越。这不是一个品牌的孤军奋战,而是整个产业链的集体远征。

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