海尔周云杰：在变局中开新局

　　日前，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在中国轻工业联合会五届五次、中华全国手工业合作总社八届五次理事会上发表主题演讲，深入探讨企业在AI时代的创新发展路径。

　　周云杰分享了海尔的三大创新实践。其一，以AI重构商品本质，海尔从“生产产品”迈向“创造场景”，用户角色从“消费者”转变为“产销者”。如leader三筒洗衣机便是用户深度共创的成果，AI还赋予家电自主决策能力，推动行业进入“无人家务”新阶段。其二，筑牢科技创新基石，海尔实现从“实验室创新”到“场景反哺创新”的跃升。通过并联式研发、构建“场景 - 技术”共生闭环、建立开放性创新生态，满足用户需求。海尔卡奥斯破解“数据孤岛”，实现数据流通共享，加速数字化转型;全球布局“10+N”协同研发体系，线上HOPE创新生态平台汇聚海量资源，高效转化用户需求与技术落地。其三，在AI科技驱动下，海尔探索出“12345”方法论推动企业变革，即，坚持一把手工程，坚定两个目标，从三端发力，秉承四个原则，实现五个重构。

　　周云杰表示，这场AI革命没有旁观者，只有幸存者与淘汰者。要么与AI同进化，要么被AI边缘化。不管怎么变革，怎么适应这个变革，都要倡导和弘扬企业家精神。他认为，企业家精神的核心要素尤其表现在机会识别能力、风险承受力、资源整合能力、落地执行力和价值使命感五个方面。