欧洲家电协会Paolo Falcioni：“拥抱全球化”就是加强各个不同地缘区域之间的合作

　　欧洲家电协会总干事 Paolo Falcioni表示，我们也要理解，关税本身到底会不会改变我们目前面临的贸易困局。很多时候我们发现，一方面要了解本土消费者的需求;另一方面，我们也不断提到全球化，拥抱全球化，这是另外的概念，但两个概念同样重要。

　　以下是论坛上欧洲家电协会总干事 Paolo Falcioni 的讲话速记:

　　主持人：接下来请教一下Paolo Falcioni先生，您作为欧洲家电协会的总干事，如何看待欧美成熟市场和新兴市场之间的角色，以及他们的出海决策问题。

　　Paolo Falcioni：首先我看到近些年来很多公司无论是成员或者是潜在成员，乃至我的欧洲家电协会，基于我观察到的现象来提供一个视角，是站在第三方的视角，而并不是直接介入市场观察的视角。

　　欧洲是一个拥有7500万人口的市场，也拥有很大的人口，这是一个很大的市场，这里有自由的货物流通，今天讨论的这个主题就是“拥抱全球化”，这正是我们想要加强合作的，加强各个不同地缘区域之间的合作，欧洲和中国有很多相通之处。正如我们听到前面讲者所提到的，当我们携手合作的时候，我们去创立一个可持续的贸易关系，这需要一个很坚实的基础来获取利润。

　　主持人：接下来请教Paolo Falcioni先生一个比较实际的问题，相信是现场很多人都关心的问题，那就是您认为特朗普的关税政策对于未来全球家电产业链的布局会产生怎样的影响呢?

　　Paolo Falcioni：我觉得这是个很简单的问题，总的来说关税其实从经济效益上来说，对于解决问题并不是那么有效的，它不能解决根本潜在的问题，但是为什么很多的政治家都将其作为他们的政治手段呢?主要是因为经济效益的不充分性，还有政治性，妨碍了很多人去看清这个问题的本质。我们现在处在地缘政治的市场，其实快速在演变的。一旦我们看到关税上升，也会对我们整体市场形势带来很多不确定性。所以我们要认识到一点，这个市场是如何演变、变化的。这个政策本身肯定是有漏洞的，而且我们也要去理解，关税本身到底会不会改变我们目前面临的贸易困局。

　　很多时候我们会发现，要了解本土消费者的需求，这是一方面;另一方面我们在不断提到全球化，拥抱全球化，这是另外的概念，两个概念同样重要。但是关税仿佛是介于这两者之间，既不是全球化，也不是本土化。家电行业其实是互联互通的，涉及方方面面，得益于线上销售，任何在中国的企业都可以触及全球消费者。

　　再比如说海尔，也可以在欧洲制造产品。这都是得益于线上销售的便捷性。为了有效应对这一局面，我们就需要去思考，我们是否应该真正去提高成本，还是说去降本增效。特朗普现在的做法到底会不会降低GDP，答案未知。

　　主持人：接下来请教一下Paolo Falcioni先生，您认为家电企业该怎么做才能够更好去适应欧盟市场的法规要求呢?

　　Paolo Falcioni：欧美市场是一个非常复杂的市场，对于很多企业来讲，进入欧洲市场确实是不容易的，因为我们有一套非常复杂的监管，并且它是不断变化的。欧盟委员会有超过5万人从事法律法规制定，都希望是负责任的，都希望保证运营的可持续性。我们在立法活动的时候，对任何想要进入欧洲市场的公司，最基本的对于立法和法律法规的基本理解是非常重要的，需要对于这些工业有良好的理解，因此立法是非常重要的，对于那些公司想在欧洲市场达成目标，可以帮助你们去处理这些法律法规上的复杂性。

　　此外我可以帮助到你们的是，保持谦逊，持续学习，因为我知道这样的话我们才可以取得更多的合作成功。