【摄氏零度】长虹吴定刚：新故事才开始（“彩电行业当打之年”系列报道一）

　　在连续数年市场量额齐跌的前提下，“彩电行业何时走出黑暗期”已经是个老生常谈的话题了。在步履维艰的竞争路上，各家彩电企业就像戴着镣铐跳舞，煎熬着，又苦撑着。作为观察者，我们依然想探寻他们的内心世界：面对技术之争、价格屠刀、越来越多野心勃勃的跨界者，以及电视用户逐渐被其他屏幕分流的残酷事实，彩电企业到底如何走出重围?这个行业还是“当打之年”、“未来可期”吗?

　　作为本期【摄氏零度】“彩电行业 当打之年”系列报道的开篇，中国家电网记者采访了了四川长虹电器股份有限公司副总经理、长虹·美菱中国区总经理吴定刚，通过他对彩电市场竞争特征深入的思考当中，我们或许能得到所有人都关心的那个答案。

　　正视价格战 唯技术创新不朽

　　来自奥维云网的数据显示，2019年中国彩电零售市场持续低迷，全年零售量4772万台，同比下降2.0%，零售额1340亿元，同比下降11.2%，这已是连续三年下降，行业均价2809元，创十年最低。彩电产品需求下降，百户拥有量119.3台，同比下降2.4%，6年来首次下降。

　　“持续低迷的市场”，“均价触底”，这背后企业之间的竞争残酷性可见一斑，而罪魁祸首的价格战到底是理性or非理性?

　　“我们要正视价格战。为什么行业会有价格战?”吴定刚反问记者。

　　他进一步分析，彩电市场白热化的价格战，有三方面的原因：第一，彩电市场容量有限而众多品牌竞争激烈，市场供需矛盾就导致了价格战层出不穷。第二，有些时候价格战是由技术推动的，市场发展的规律就是新品快速迭代，老款产品逐渐降价、退市。第三，价格战一方面能让消费者购买到价廉物美的产品，另一方面将加速电视行业洗牌，进一步提升行业集中度。

　　就像硬币的AB面，价格战让企业收割了市场份额，也折损了市场利润，痴缠于价格战的企业，忙于短期利益，往往忽略了长久的创新。

　　在过去持续的市场竞争中，我们能很客观的发现到这种现象，不管是传统的主流彩电品牌，还是后进入的互联网品牌和跨界品牌，相比之下，那些掌握更多技术、更多资源、更立足于长远的品牌，创新度更高一些。

　　这也是为什么在持久的价格战中，外界依然能清楚的感受到彩电行业技术创新的节奏。在过去的2-3年时间里，价格战“羁绊”着行业的同时，彩电技术的进步也推动着产业向前发展。

　　“中国彩电市场正在经历‘寒冬期’，发展现状低迷是不争事实，但我坚信彩电业仍有未来”，吴定刚的这种笃定来自于他对行业技术持续进步这个事实的判断。

　　吴定刚向中国家电网记者分析，首先8K+5G将为电视行业带来巨大的发展机会，8K将为用户带来更加清晰、细腻的画质，而5G的传输速率，会为8K超高清视频的传输提供更好的条件，因此 8K+5G必将推动中国电视行业8K超高清技术的发展。其次，在全球化浪潮下，AI+IoT技术不断成熟，智能家居设备互联性进一步加强，将进一步促进用户对智能产品的需求不断升级。

　　第三，目前电视交互技术的创新也很明显。吴定刚分析，中国消费电子市场其实有三张“屏”：手机屏、电脑屏和电视屏。多点触控技术给手机屏和电脑屏带来了全新操控体验，但在电视机这张“家屏”上，目前创新还做得不够好，由于交互方式和体验不好，“家屏”还没有真正打动消费者，最需要创新变化。而这也是“家屏”用户被另外两张屏分流的真实原因。

　　还有最后一点，各个厂家都推出了基于电视大屏的生态战略，电视大屏生态在逐步兴起，大屏实现的在线购物、在线医疗等新的场景，为电视赋予新的价值。

　　“基于这几点，我坚信电视行业的春天将会来临，未来大有可观。”吴定刚说 。

　　5G、AI技术的加持，与8K超高清等技术之间的互相碰撞，未来电视这块“家屏”对喜欢交互场景的用户是否会增加吸引力，其实很多侧例已经在印证这一点。不久前，OPPO宣布将进入智能电视行业，其首款自主品牌智能电视将在今年下半年正式发布，这是继2019年华为、荣耀、红米、一加、诺基亚等手机品牌扎堆入局智能电视行业后，又一家入局的手机厂商。

　　手机厂商在“电视圈”上演了一幕“大会师”，其前提都是基于对彩电行业前景的期待。包括自去年起至今都被业内热议的“智慧屏”概念，这其中都没有脱离一个基本的事实，那就是：不管是炒作还是概念包装，电视交互性以及伴随的相关技术的进步越来越明显。

　　而吴定刚也持有同理的判断，他认为，“彩电行业始终是技术型推动的行业，光靠概念或包装难以长久，关键还是看核心技术支撑。价格战只是市场竞争手段之一，企业真正的竞争是包含技术、产品、服务、品牌等综合实力的竞争。从用户角度来说，随着高净值人群的增长，产品升级会更符合消费者的需求变化。未来受消费者欢迎的，一定是显示效果更清晰、智能化程度更高的产品。”

　　新故事才开始 生旦净末丑待定

　　在2019年激烈的彩电市场竞争当中，长虹也是积极以技术驱动、线上线下加速数字化转型融合的一家品牌。

　　过去一年，围绕全场景智慧家庭生活解决方案落地，长虹全新打造了基于8K、AI、IoT等技术的显示技术体系，从视觉、场景、风格、内容等方面描述了未来显示产业的发展趋势。其首发的8K激光影院、双平面电视、弧面电视等，为消费者提供更多的服务和想象空间，从更丰富场景覆盖的角度来看，也是“全域显示”的起点。

　　也在去年底的时候，长虹有一个标志性的事件，是以“智慧重启”为主题举办了长虹CHiQ电视秋季新品发布会，这个新品发布事件让外界最为关注的正是“智慧重启”这个主题。

　　吴定刚告诉中国家电网记者，在2013年长虹就确定了智能化转型战略。在智能战略的驱动下，长虹于2014年CHiQ第一代高端智能家电，并在2016年率先推出全球第一台人工智能电视。

　　“但是‘智慧’是长虹产业布局的一个关键词，探索无止境。围绕这点，我们重新审视了我们的电视，重新定义智能大屏作为家庭物联中心，着手构建更加开放的全生态内容、全生态链接的大屏生态系统。”

　　“因为我们目前处在一个‘ABCD+5G’的时代。A是人工智能AI，B是区块链，C是云计算，D是大数据。‘ABCD+5G’的到来，每月、每天、每时乃至每秒，都在影响我们生活。企业如何应对?唯有不断创新，与时俱进。”

　　顺应时代技术变革大潮而创新，这其实是当下任何一家企业都在突破的课题，从过去看现在是狭隘的，用未来定义当下才是前瞻的，换句话说，在AIoT和5G的技术大潮中看当下的电视屏的竞争，谁都不是起跑线上的赢家，这可能让人想到华为，但华为未必是，华为只是一个以固有优势探索屏的开端例子，对所有赛道上的选手来说，新故事才开始。

　　除了行业里的“智慧屏”或者“社交电视”等等，长虹的探索是“极智屏”，兼备【极智控】【极智传】【极智通】【极智玩】四大极智功能，集硬件+软件+内容+运营于一体，在显示、家居、连接、应用等多个属性上，赋予智能大屏新的价值。

　　在去年初的时候，长虹·美菱启动了企业历史上最大的一次营销转型：电视、冰洗、空调三大产品线全面整合，从前期面向产品线的销售管理，转变为面向渠道和用户的经营服务，随后又启动渠道转型升级。而这两次转型为长虹打破电视市场僵局赋予更多内生式动能和突破口。

　　吴定刚告诉记者，目前彩电在家庭中的地位，已经不再是简单的影音载体或娱乐中心，而是智慧家庭的大屏社交中心，未来一定会成为物联网中心，会创造出更加丰富、超乎想象的万物万种物联网应用场景。这是一个万亿级的市场，在这个市场中，彩电已经发生了革命性的变化。

　　彩电行业的命运可能就是如此的奇巧，过去一年彩电企业持续探索和创新的场景和目标，在2020年一场始料未及的新冠肺炎疫情当中得以特殊体现。

　　勾正数据发布的今年春节收视盘点显示，春节期间智能电视日均日活率达52%，同比去年上涨15.6%;日均日活规模达1.14亿台，相较去年春节上涨35.7%。此外，超过半数用户开机时长超过6小时。

　　显然，在这段特殊的日子了，电视与用户变的比以往任何时候更亲密。这是个好现象，客厅里的这块“家屏”与用户的交互已然开始了。